Zahedbabelan A, Karimianpour G, Merati A. Relationship between transformational leadership style and commitment to change through the mediator role of organizational justice among employees in Medical Science University. Pajouhan Sci J 2017; 15 (4) :27-34
URL:
http://psj.umsha.ac.ir/article-1-264-fa.html
زاهد بابلان عادل، کریمیان پور غفار، مرآتی علیرضا. رابطه بین سبک رهبری تحولی و تعهد به تغییر با میانجیگری عدالت سازمانی در کارکنان دانشگاه علوم پزشکی . مجله علمی پژوهان. 1396; 15 (4) :27-34
URL: http://psj.umsha.ac.ir/article-1-264-fa.html
1- دانشیار مدیریت آموزشی و عضو هیئت علمی دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران.
2- دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران.
3- عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.
چکیده: (5861 مشاهده)
مقدمه: امروزه پذیرش و سازگاری با تغییرات، برای همه سازمانها ضروری است و سبک رهبری سازمان در کنار سایر عوامل، همواره در تغییرات سازمانی مورد توجه قرار گرفته است. بر همین مبنا پژوهش حاضر با هدف تعیین رابطه بین سبک رهبری تحولی و تعهد به تغییر با میانجیگری عدالت سازمانی در سال 1394 در بین کارکنان دانشگاه علوم پزشکی اردبیل انجام گرفت.
روش کار: روش تحقیق توصیفی از نوع همبستگی (معادلات ساختاری) و جامعه آماری آن کارکنان دانشگاه علوم پزشکی اردبیل بودند که نمونهای 183 نفری با استفاده از جدول مورگان، با روش تصادفی ساده انتخاب شدند. برای جمعآوری دادهها از پرسشنامههای رهبری تحولی، پرسشنامه عدالت و تعهد به تغییر استفاده شد. برای تحلیل دادهها از نرم افزارهای SPSS نسخه 22 (ضریب همبستگی پیرسون و آمار توصیفی) وAmos استفاده شد.
یافته ها: نتایج نشان داد که سبک رهبری تحولی بر میزان تعهد به تغییر در کارکنان اثر مثبت و مستقیم دارد و نیز از طریق عدالت سازمانی به صورت غیرمستقیم بر تعهد به تغییر در کارکنان تأثیر میگذارد. همچنین عدالت سازمانی بر میزان تعهد به تغییر در کارکنان اثر مثبت و مستقیم دارد.
نتیجه گیری: امروزه تغییر، بخشی از زندگی سازمانی است و نگرش و تعهد کارکنان به تغییرات، مهمترین عامل سازگاری سازمانها با محیط است. بر اساس یافته ها، میتوان گفت که اعمال سبک رهبری تحولی در سازمان و رعایت عدالت سازمانی در آن میتواند به عنوان عوامل مؤثر بر افزایش تعهد کارکنان به تغییر مورد توجه قرار گیرد.
نوع مطالعه:
مقاله پژوهشي |
موضوع مقاله:
سایر دریافت: 1395/6/9 | پذیرش: 1396/1/15 | انتشار: 1396/6/12